FSV Mainz 05 如何使用 WIMU Pro 创建人力绩效数据工作流程



美因茨足球俱乐部 (FSV Mainz 05) 已连续 15 个赛季征战德甲联赛，是德国足球顶级联赛的中流砥柱，传统上采用高位逼抢的“反压迫”打法，这种打法由前主教练尤尔根·克洛普 (Jurgen Klopp) 在美因茨推广开来。



类似的风格一直延续到美因茨的新时代，其中表现主管斯文·赫尔佐格和数据分析师曼努埃尔·菲利皮负责让球员达到最佳体能水平，以执行主教练的高压理念。



在身体素质方面，赫尔佐格和菲利皮衡量球员的指标包括每分钟跑动米数、每分钟高速跑动米数、跑动距离和代谢能力，这是他们高性能分析工作流程中的一项关键测量指标。



“在持续训练周中，我们喜欢关注的总量是代谢能力，”赫尔佐格解释道。



因此，代谢能力成为衡量总产量的非常好的指标，因为它考虑了所有因素，基本上是每个动作，这使得不错过任何动作变得非常好。”



确定关键绩效指标后，下一步是确定球队中符合比赛模式的球员。美因茨非常重视发掘适合这些角色的青年人才。



赫尔佐格表示：“为了发挥我们的比赛模式，特别是对于进攻型球员来说，他们必须覆盖很远的距离，并且必须拥有很强的体力才能赢得对决，因为我们的对决在德甲联赛中排名第二。”



这就是我们的比赛方式。如果没有这些指标，我认为决策过程会更加困难。



现在我们的教练非常渴望与年轻球员合作，所以当他们准备好时，他们必须做好准备。”



WIMU Pro 结合了可穿戴硬件和深层次的科学软件。



美因茨使用 WIMU Pro 系统来测量球员的体能输出，管理训练负荷并确保运动员的健康和满足比赛要求的准备情况。



“当我们开始使用 WIMU Pro 时，我们意识到，当球员为 23 岁以下或 19 岁以下球队效力，然后第二天又必须加入一线队时，我们遇到了问题”

斯文·赫尔佐格 - FSV Mainz 05 绩效主管

“我们一开始使用 WIMU Pro 就意识到，当球员为 23 岁以下或 19 岁以下球队效力，然后第二天又必须加入一线队时，我们遇到了问题，”赫尔佐格说。



我们根据数据制定了每周结构，这使得我们更容易将球员从一支球队转移到另一支球队。”



在本次网络研讨会中，我们将深入研究 Mainz 的数据工作流程以及主要通过使用 WIMU Pro 将其应用于游戏模型和玩家开发。网络研讨会将包括以下一些要点。

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格鲁吉亚和阿尔巴尼亚参加 2024 年欧洲杯是东方复兴的标志

前东欧集团的各方正在缓慢而不确定地再次崛起——但他们的旅程却截然不同





哦7 月 14 日，欧洲冠军将在柏林加冕。没有人真正期望一个前共产主义国家能在这个曾经象征冷战的城市获胜，但也许，柏林墙倒塌 35 年后，欧洲东部终于从足球的角度开始重振雄风。



不包括德国队（其临时阵容中有两名球员出生在东部），欧洲杯 24 支球队中将有 11 支来自前苏联集团，而 2020 年和 2016 年则有 8 支。即使算上两支东道主波兰和乌克兰，2012 年的 16 支球队中也有 5 支来自东部；2008 年、2004 年和 1996 年有 5 支，2000 年有 4 支。



克罗地亚球迷身穿仿制球衣，戴着时髦的太阳镜，为自己的球队加油助威。

2024 年欧洲杯球队指南第六部分：克罗地亚

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个别国家在锦标赛上表现令人印象深刻——捷克共和国在1996年和2004年的表现或许更为出色，俄罗斯在2008年的表现更为出色，克罗地亚则多次表现出色——但这是自米特罗帕杯全盛时期以来，任何重大决赛的参赛队伍中首次有近一半来自苏联集团。

这可能部分与锦标赛扩大到 24 支球队有关——没有多少西欧国家未能进入决赛。国家联赛本质上为状态正佳但分数较低的球队提供了一条捷径，而不必慢慢提高，从种子队晋级到种子队，然后再进入可控的抽签阶段。



这对较小的国家（但不是绝对的小国）有利，这些国家拥有足球传统，通常作为较大国家的一部分，但人口数量不足以持续取得成功。上次读北马其顿，这次读格鲁吉亚。



无论比赛形式变化的影响如何，与四年前相比，参赛人数增加三分之一以上并非微不足道。但如今，即使将后共产主义国家视为一个集团，也感觉不合时宜。如果说波兰或罗马尼亚的情况与斯洛文尼亚或乌克兰的情况有多少共同之处（这一点尚有争议），那么现在的情况就不一样了。



1989 年之后，曾经培养过球员的国营足球学院失去了资金支持。1994 年的罗马尼亚和保加利亚、1996 年和 1998 年的克罗地亚，甚至 1999 年打入欧洲冠军联赛半决赛的基辅迪纳摩队，都是这些国营机构的遗留问题，这些机构的培养对象都是最后一批接受国营训练的球员。此后，足球学院便开始衰落。但现在，来自东部的球队正缓慢地、不确定地再次崛起。





匈牙利的崛起或许是最引人注目的，因为他们的起点最低。1938 年和 1954 年，匈牙利闯入世界杯决赛，那段辉煌的岁月早已崩塌，因为匈牙利文化的两大源泉遭到攻击，匈牙利的辉煌也因此而受损：1940 年，极右翼政府关闭了 MTK 布达佩斯足球俱乐部，因为该俱乐部被视为犹太俱乐部；1949 年，共产党在将足球国有化后，故意将费伦茨瓦罗斯足球俱乐部降级，因为该俱乐部被视为德裔工人阶级的球队。



1956 年，由于苏联对起义的残酷镇压，费伦茨·普斯卡什 (Ferenc Puskas)、桑多尔·柯奇士 (Sandor Kocsis)、佐尔坦·齐博尔 (Zoltan Czibor) 以及整个 21 岁以下国家队都叛逃，但没有什么可以替代的。



利物浦队的多米尼克·索博斯莱将率领令人印象深刻的匈牙利队连续第三次亮相欧洲杯。

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利物浦队的多米尼克·索博斯洛伊将带领匈牙利队连续第三次参加欧洲杯。

独裁总理维克托·奥尔班主要通过减税来鼓励对足球的投资，同时在他的家乡费尔苏特建立了一所足球学院。自 2010 年他重新掌权以来，已经修建或翻新了 40 多个体育场馆，包括可容纳 65,000 人的普斯卡什球场，该球场将于2026 年举办欧洲冠军联赛决赛，同时还铺设了 1,590 个新球场，翻新了 2,800 个球场。



最终，匈牙利队取得了显著的进步。2016 年，匈牙利队30 年来首次闯入大型锦标赛，此后连续两届获得欧洲杯参赛资格，而匈牙利联赛在欧足联排名中也从第 32 位上升至第 24 位。



塞尔维亚的情况也类似，只是没有那么戏剧化。贝尔格莱德的两大俱乐部——红星队和游击队近年来都得到了政府的支持。红星队还从与俄罗斯天然气工业股份公司达成的一项利润丰厚的赞助协议中获益，两家俱乐部都将重点放在了青训上。



结果是，2021 年，CIES 足球观测站将塞尔维亚的球员产量排在全球第六位，尽管此后排名略有下降。不过，塞尔维亚联赛在欧足联排名第 19 位；他们的经济仍然主要是出口型。



格鲁吉亚将是德国排名最低的球队，即使他们在预选赛小组中落后于西班牙、苏格兰和挪威，他们通过国家联赛的进步也不应该被视为中了彩票一样。



作为对青少年发展的总体关注之一，格鲁吉亚在过去七年中主办了欧足联 19 岁以下和 21 岁以下足球锦标赛。由于投资（部分来自欧足联拨款）改善了设施，在此期间，参加足球比赛的男球员数量增加了 2.5 倍（女球员数量增加了 10 倍）。格鲁吉亚联赛在欧洲 55 个联赛中排名第 46 位，这表明还有很长的路要走。



如果说匈牙利以及程度稍小的塞尔维亚和格鲁吉亚的崛起让人感觉可持续，并且有坚实的基础，那么阿尔巴尼亚的崛起则并非如此。他们在 2022 年的 11 场比赛中只赢了一场，但他们受到了教练、前阿森纳边后卫西尔维尼奥的鼓舞，他提拔了一批之前默默无闻的球员，并创造了 8 场不败的战绩，最终在预选赛小组中名列前茅。



他们的联赛排名第 47 位。有时球队会简单地聚在一起，这或许表明了更广泛的观点。后共产主义集团取得多大进步的最大证明是，尽管 30 年前他们可能都面临着类似的问题，但他们的情况却大不相同。



国家控制的旧模式已经消失，尽管一些地区又恢复了国家投资形式，但人们找到了新的发展融资方式。并非所有方式都能持续下去。



但随着苏联控制的阴影逐渐消退，这 11 个后共产主义预选赛最引人注目的地方在于它们之间几乎没有共同之处。